vr 07 dec 2018
Steeds meer banen en professionals in de sport en bij sportclubs

sportaanbiedersmonitor600

ARNHEM - NOC*NSF doet jaarlijks onderzoek op verschillende gebieden binnen de sport. Het doel hiervan is de kwaliteit van de Nederlandse sportinfrastructuur helder in kaart te brengen en te blijven monitoren. Deze week verschenen in dat kader de resultaten van een drietal onderzoeken: de Sportaanbiedersmonitor, de Arbeidsmonitor Sport en de Sportkadermonitor. Uit de onderzoeken kwam een aantal opvallende resultaten en ontwikkelingen naar voren. Sportclubs worden steeds meer open, clubs die de bedrijfsvoering op orde hebben groeien, clubs gaan steeds meer professionaliseren waardoor de arbeidsmarkt sport voor afgestudeerden steeds interessanter wordt.

Sportaanbiedersmonitor: De helft van het aantal clubs in Nederland krimpt en de andere helft groeit juist

Net als voorgaande jaren blijven ledenwerving en ledenbehoud de belangrijkste thema’s voor besturen van verenigingen. Wat steeds meer opvalt is dat clubs die een gezonde bedrijfsvoering hebben en vitaal zijn, minder uitdagingen ervaren en groeien (circa 50% van de sportverenigingen).

Bij clubs die problemen in bedrijfsvoering ervaren hebben, stapelen de problemen zich op. Daarnaast zijn clubs over het algemeen duurzamer geworden en werken ze meer samen met andere organisaties. Tot slot zijn clubs negatiever geworden over het toekomstbeeld, maar tegelijkertijd zijn financiële zorgen relatief minder geworden.

Manager Sportparticipatie van NOC*NSF Richard Kaper onderschrijft de bevindingen: "Sportbonden, gemeenten en sportbedrijven zijn zich er steeds meer bewust van dat een kwalitatief goed en divers bestuur leidt tot een gezonde bedrijfsvoering. Het gevolg is dat sportclubs dan verder kunnen kijken dan alleen de bezetting van de wedstrijdtafel van aanstaande zaterdag. Besturen die zich kunnen en willen bezighouden met ontwikkeling en daarbij bewust inspelen op de behoefte van leden, achterban en buurt blijken aantrekkelijke sportclubs te zijn waar sporters en vrijwilligers zich graag bij aansluiten. Samen met sportbonden en gemeenten bieden we trajecten aan om deze ontwikkelingen bij bestuurders te stimuleren."

De Sportaanbiedersmonitor is een kwalitatief onderzoek onder verenigingen dat elke drie jaar wordt uitgevoerd in opdracht van NOC*NSF en betrokken sportbonden.

>> Het volledige rapport is hier te vinden.

Sportkadermonitor: Groot deel van bestuurders ervaart knelpunten

Knelpunten die relatief vaak genoemd worden, zijn een tekort aan vrijwilligers, organisatie, accommodatie en tijd. De monitor laat daarnaast zien op welke gebieden het sportkader zich persoonlijk verder wil ontwikkelen. Een kwart van de bestuurders wil ontwikkelen op het gebied van visie en beleid. Ook meer samenwerken met andere sportverenigingen wordt belangrijk gevonden.

Deze resultaten sluiten aan bij de bevindingen uit de Sportaanbiedersmonitor. Trainer-coaches geven aan vooral meer te willen leren van elkaar en dan met name op het gebied van sporttechniek. Arbiters willen zich ontwikkelen in het leiden van wedstrijden en het leren van begeleiden van andere arbiters. Opvallend daarbij is dat arbiters was dat een meerderheid regelmatig bijscholingen volgt, vooral op het gebied van ‘het leiden van wedstrijden’ en ‘mentale weerbaarheid’.

De Sportkadermonitor is een onderzoek van NOC*NSF en aangesloten sportbonden onder arbiters, juryleden, officials, bestuurders, trainer-coaches, instructeurs en begeleiders.

>> Bekijk hier de belangrijkste bevindingen in een factsheet.

Arbeidsmonitor Sport: arbeidskansen in de sport nemen toe

Uit de Arbeidsmonitor blijkt dat de arbeidskansen voor zowel mbo- als hbo-afgestudeerden aan sportopleidingen zich positief blijven ontwikkelen. Gemiddeld is er de afgelopen twee jaar sprake geweest van een groei van 3,5 procent in het aantal sportbanen. Gekeken naar de werkgelegenheid binnen de sportsector concludeert de monitor dat de fitnessbranche de grootste werkgever is als het gaat om sportbanen (12% van de totale sportgerelateerde werkgelegenheid).

Verder blijkt dat werkgevers positieve verwachtingen hebben over de toekomst van sportgerelateerde werkgelegenheid. Naast de positieve arbeidsmarktkansen zijn er ook nog uitdagingen voor de sector. Uit de monitor komt naar voren dat er nog veel sprake is van versnippering. Werknemers moeten vaak meerdere (kleine) banen combineren om tot een volwaardige baan en inkomen te komen. Dit maakt het ook dat het voor werkgevers lastig is vacatures in te vullen.

Richard Kaper: "De sportsector is een gecombineerde arbeidsmarkt van vrijwilligers en professionals. Dat de sportsector in ontwikkeling is en groeit zien we terug in deze Arbeidsmarktmonitor. Het is aan alle partijen in de sportbranche om de banen aantrekkelijk te houden en loopbaanperspectief te bieden. Het is dan ook goed om te zien dat naast commerciële sportclubs er ook groei zit in functies als die van buurtsportcoach, verenigingsmanager en sportparkmanager’.

Eens in de twee jaar rapporteert de Arbeidsmarktmonitor Sport over de kansen op de arbeidsmarkt voor hbo- en mbo-sportstudenten. De Arbeidsmonitor is uitgevoerd in opdracht van NOC*NSF, Hogescholen Sport Overleg, de mbo S&B-opleidingen, SBB, Arbeidsmarktfonds Samen Presteren, Nationale Raad Zwemveiligheid en KVLO.

>> Het volledige onderzoek is hier te zien.

Onderzoek

Steeds meer banen en professionals in de sport en bij sportclubs.

Kids vriendschap 332x269
Deel dit via: